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Fare squadra nel tuo bar, nel tuo hotel o nel tuo ristorante

Gerarchia dei Bisogni di Maslow

La Piramide dei Bisogni di Maslow in azienda

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Fare squadra nel tuo bar, nel tuo hotel o nel tuo ristorante

Da quasi vent’anni mi occupo di management e gestione aziendale, per aziende del settore Ho.Re.Ca., e da allora ascolto con molta attenzione manager e gestori di hotel, bar e ristoranti sulle loro innumerevoli difficoltà nel creare un team coeso e fare squadra. Il tutto, poi, si amplifica se l’attività è stagionale.

Quali sono, allora, i segreti per creare una squadra compatta e sorridente nel tuo locale o nel tuo albergo (vedi anche Business Coach)?

Nella mia vita ho condotto molte consulenze e corsi sulla corretta gestione delle risorse umane e sul team building, e come affermo in molti miei articoli scritti per MixerPlantet, spesso mi sono avvalsa dei preziosi “consigli” della conosciutissima Piramide dei Bisogni di Maslow.

Lo psicologo Maslow, nella sua teoria, riassume quell’insieme di fattori, interni ed esterni, la cui “mancanza” spiegherebbe alcuni comportamenti dell’individuo, in determinati momenti.

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Gerarchia dei Bisogni di Maslow

Secondo la Gerarchia dei Bisogni, o Piramide, gli esseri umani hanno bisogni diversi da soddisfare, da quelli più basilari ed elementari (fisiologici e di sicurezza), fino a quelli più astratti e complessi (di appartenenza, di stima e di autorealizzazione). Solo se siamo riusciti a soddisfare il bisogno gerarchicamente più basso ed elementare, nasce in noi l’esigenza di soddisfarne uno nuovo e più complesso.

Ovviamente Maslow parla di bisogni naturali, noi riconsidereremo i vari step della piramide riportando la sua teoria sul soddisfacimento dei bisogni in azienda.

La Piramide dei Bisogni di Maslow in azienda

• Se hai un lavoro e non hai paura di perderlo, allora hai soddisfatto sia il bisogno fisiologicosia il bisogno di sicurezza;
• Per il bisogno d’appartenenza, il soddisfacimento nasce quando si condividono gli obiettivi aziendali, si coopera efficacemente con gli altri, si partecipa con il gruppo ai risultati;
• Il bisogno di stimaè appagato se si è stimati dal proprio capo e dai propri colleghi. Il sentirsi utili e apprezzati è pura autostima;
• L’esigenza di realizzare le proprie ambizioniprofessionali è importante, e quando si è qualificati professionalmente, e semmai si lavora da anni e bene in un’azienda, il non appagare questo desiderio demotiva tantissimo il dipendente e indubbiamente disgrega la squadra.

Il soddisfacimento di tutti questi bisogni comporta il singolo membro del gruppo ad essere efficiente e ad avere un atteggiamento positivo verso la squadra, con un conseguente beneficio sia per il team che per l’azienda stessa (vedi altri art. in Suggerimenti).

dr.ssa Paola Imparato

Tel.: +39.051.0828974
Email: info@rehconsulting.it